为贯彻集团新时期发展战略，全面提升集团产品品质，积极响应集团董事会蔡主席、杨总裁的指示和号召，在8月13日上午集团全面提升产品品质动员大会后， 集团成本工程中心紧锣密鼓组织开展了深圳大冲华润城润玺项目参观学习交流活动。活动由集团总裁助理王晓东带队，集团成本工程中心、招采中心、各项目公司工程负责人及特高班全体学员共同参加。
在项目会议室，华润建筑公司领导为集团一行人员首先介绍了润玺项目的基本情况及项目的亮点。华润合作方日本藤田公司派驻项目负责人亲自讲解了“建筑施工精细化管理”这一本项目最独特的亮点。日式精细化管理的核心理念标准化、可视化、系统化，让集团人员对现场的管理理念有了更深的了解和认识。随后，集团一行体验了华润置地的信息化建设、信息化智能平台及各种实用模块在施工现场的应用。最后进入项目施工现场，现场了解精细化施工管理具体实施情况并同华润项目相关负责人深入沟通交流学习。
当天下午，集团一行继续参观了华润城润玺三期项目，实地考察装配式住宅的施工工艺做法，并参观了三期项目的样板间，学习标杆企业对精装交房的标准及材料、品质的要求。
现场参观结束后，集团一行同华润项目负责人及咨询公司藤田公司项目负责人交流探讨了精细化施工理念、管理经验及落地实施。藤田公司负责人为大家详细介绍了“会议体系是如何在具体项目实现可视化和系统化”等精细化管理具体实施细节，通过结合实际项目，查看精细化管理过程中的可视化图表，活动参与人员更深入的领悟到精细化管理精髓。
参观结束后，集团一行继续此次系列活动，对标先进，马不停蹄出发到梅州客天下参观学习交流。
文/集团成本工程中心 张骞、万玉华、特高班全体学员
图/集团办公室 徐香云
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