为贯彻集团新时期发展战略，全面提升集团产品品质，形成以建造品质为核心竞争力的企业品牌形象，2020年 8月13日，集团组织召开以“对标标杆、学习先进”为主题的集团全面提升产品品质动员大会。本次动员大会得到集团董事会和高管层的高度重视，集团董事会联席主席蔡鸿文，集团总裁杨三明，集团总裁助理王晓东，集团成本工程中心、招采中心、产品研发中心领导和同事，各项目公司工程副总及特高班全体学员参加会议。

蔡鸿文主席非常重视集团品质管理工作，对此他作出几项重要指示：一是要通过新的产品质量形象贯彻落实企业战略，要树立产品工程形象转变能对战略发展起到决定性作用的意识，以设计、成本控制、工程质量管理提升企业产品竞争力；二是调整心态，坚定信心，寻找差距并高标准严格要求自己，自我提高、自我超越，对标学习客天下“三铁”工匠精神（铁的心肠、铁的标准、铁的尺子），打造脱胎换骨的品质管控体系，从而带动产品质量提升，用匠心，“智造品质生活”；三是要打造大生产团队平台，紧紧依靠团队形成大生产、大管理、大服务的大平台体系，强化全员品质意识和全集团品质管控体系全局意识，以打造毅德的“创优选优”鲁班工程标准为目标，以服务心态协同包括供应商在内的客户关系，对标先进，磨炼打造团队，牢牢树立集团全新的“质量就是生命”理念，实现全员品质管理的大转变；同时，打造学习型企业组织，构建学习型企业文化。

杨三明总裁对包括成本工程中心、招采中心和产品研发中心在内的大生产部门提出了三点希望和四点要求。他希望集团大生产团队要有空杯的学习心态、有卓越的高标准对标优秀企业意识、要有溢价及让产品更有价值。同时，他要求大生产团队各主要负责人牵头在8月打造形成大生产质量管理体系、要求在9月形成完整的标准化品质为先的方案文件并做好施工现场形象展示、要求各项目利用一周时间提出整改方案并快速落实、要求全员学习加强宣贯形成找差距抓落实的长效机制。

会上，王晓东总助对8月12日成本工程中心牵头组织的中建一局深湾汇云中心项目参观学习交流情况进行了汇报，对深湾汇云项目的技术内涵和先进工艺做法进行了详细介绍。他表示，大生产团队将坚决贯彻集团主席和总裁指示，积极学习对标，在“深湾汇云中心项目”参观交流会基础上，将继续启动华润、客天下参观交流活动，进一步全面提升集团产品品质。

文/成本工程中心 张骞 万玉华、特高班全体学员

图/集团办公室 徐香云